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蘇州峻德信息

避開六大誤區,讓軟件開發實現價值最大化

作者: 張紀偉

時間:2022-08-26

我們認為提升和體現程序員價值可以促進軟件行業的發展。從事海外軟件服務外包業務多年,我們服務的客戶越來越多,在與他們近距離接觸的過程中,我們發現,中國軟件業面臨的最大的問題之一,是觀念問題。與歐美發達國家相比,我們在對軟件及這個行業的認識上仍存在差距。以下舉出一些觀念和我的思考。

誤區一:“程序員就是寫代碼的/碼農?”

寫代碼只是程序員工作的一部分,寫代碼之前的需求和設計工作決定了代碼的價值,之后的測試決定了代碼的質量。越是有經驗的程序員花在寫代碼上的時間往往越少。

誤區二:“軟件就是個工具?”

我們可以把軟件當工具使用,但在信息化、數字化過程中,軟件可以承載、升級甚至顛覆現有業務,快速增加企業產品/服務價值,提升企業競爭力。

誤區三:“軟件行業缺少有創造力的程序員?”

軟件行業需要的不僅僅是有創新意識的程序員,更重要的是建立適合程序員創新的環境。換句話說,我們缺乏的是創新環境,而不是創新人才。

為什么我們會覺得軟件行業缺乏創造力?我們總覺得程序員不給力,要讓程序員給力,需要為他們創造一個寬松空間,讓他們的想法得以實現,容許他們犯錯,并讓他們擁有獲得成功的回報。

誤區四:“軟件項目的成敗依賴產品經理和架構師的能力?”

是不是有個好的架構師和產品經理也可以解決創造力的問題呢?恐怕不是。軟件開發過程的優劣要看團隊底層創新能力是否能被激發,好的架構師和產品經理可以解決一部分問題,但也帶來了新的問題:普通程序員的創新能力會不會被壓制?團隊架構設置過程中,至少我們要思考這些問題,只依靠產品經理或架構師是不行的。

誤區五:“程序員吃青春飯,大齡程序員干不過年輕程序員?”

軟件開發不是體力勞動,從程序員的角度,用自己寫的軟件創造性地解決實際問題,更像藝術創作的過程,大齡程序員經驗越多越有價值,而加班則毫無益處。

誤區六:“軟件外包就是降低成本?”

軟件外包不僅僅是降低成本,更重要的是提供價值。軟件外包是一種專業服務,和律師、會計師一樣。企業追求降低成本而采用固定報價模式合作,需求要固定下來,價值也就固定下來,最終成本卻未必能降下來。軟件的價值大部分在需求上,需求不固定才有可能產生更多價值,ODC模式更適合這種需求不確定的長期合作。只為降低成本的外包業務不會長久。

上一篇:一文了解什么是軟件開發ODC(離岸研發中心) 下一篇:軟件開發:為什么我們要尋找“不清楚需求”的客戶?

避開六大誤區,讓軟件開發實現價值最大化

避開六大誤區,讓軟件開發實現價值最大化

我們認為提升和體現程序員價值可以促進軟件行業的發展。從事海外軟件服務外包業務多年,我們服務的客戶越來越多,在與他們近距離接觸的過程中,我們發現,中國軟件業面臨的最大的問題之一,是觀念問題。與歐美發達國家相比,我們在對軟件及這個行業的認識上仍存在差距。以下舉出一些觀念和我的思考。

誤區一:“程序員就是寫代碼的/碼農?”

寫代碼只是程序員工作的一部分,寫代碼之前的需求和設計工作決定了代碼的價值,之后的測試決定了代碼的質量。越是有經驗的程序員花在寫代碼上的時間往往越少。

誤區二:“軟件就是個工具?”

我們可以把軟件當工具使用,但在信息化、數字化過程中,軟件可以承載、升級甚至顛覆現有業務,快速增加企業產品/服務價值,提升企業競爭力。

誤區三:“軟件行業缺少有創造力的程序員?”

軟件行業需要的不僅僅是有創新意識的程序員,更重要的是建立適合程序員創新的環境。換句話說,我們缺乏的是創新環境,而不是創新人才。

為什么我們會覺得軟件行業缺乏創造力?我們總覺得程序員不給力,要讓程序員給力,需要為他們創造一個寬松空間,讓他們的想法得以實現,容許他們犯錯,并讓他們擁有獲得成功的回報。

誤區四:“軟件項目的成敗依賴產品經理和架構師的能力?”

是不是有個好的架構師和產品經理也可以解決創造力的問題呢?恐怕不是。軟件開發過程的優劣要看團隊底層創新能力是否能被激發,好的架構師和產品經理可以解決一部分問題,但也帶來了新的問題:普通程序員的創新能力會不會被壓制?團隊架構設置過程中,至少我們要思考這些問題,只依靠產品經理或架構師是不行的。

誤區五:“程序員吃青春飯,大齡程序員干不過年輕程序員?”

軟件開發不是體力勞動,從程序員的角度,用自己寫的軟件創造性地解決實際問題,更像藝術創作的過程,大齡程序員經驗越多越有價值,而加班則毫無益處。

誤區六:“軟件外包就是降低成本?”

軟件外包不僅僅是降低成本,更重要的是提供價值。軟件外包是一種專業服務,和律師、會計師一樣。企業追求降低成本而采用固定報價模式合作,需求要固定下來,價值也就固定下來,最終成本卻未必能降下來。軟件的價值大部分在需求上,需求不固定才有可能產生更多價值,ODC模式更適合這種需求不確定的長期合作。只為降低成本的外包業務不會長久。

避開六大誤區,讓軟件開發實現價值最大化

作者: 張紀偉

時間:2022-08-26

我們認為提升和體現程序員價值可以促進軟件行業的發展。從事海外軟件服務外包業務多年,我們服務的客戶越來越多,在與他們近距離接觸的過程中,我們發現,中國軟件業面臨的最大的問題之一,是觀念問題。與歐美發達國家相比,我們在對軟件及這個行業的認識上仍存在差距。以下舉出一些觀念和我的思考。

誤區一:“程序員就是寫代碼的/碼農?”

寫代碼只是程序員工作的一部分,寫代碼之前的需求和設計工作決定了代碼的價值,之后的測試決定了代碼的質量。越是有經驗的程序員花在寫代碼上的時間往往越少。

誤區二:“軟件就是個工具?”

我們可以把軟件當工具使用,但在信息化、數字化過程中,軟件可以承載、升級甚至顛覆現有業務,快速增加企業產品/服務價值,提升企業競爭力。

誤區三:“軟件行業缺少有創造力的程序員?”

軟件行業需要的不僅僅是有創新意識的程序員,更重要的是建立適合程序員創新的環境。換句話說,我們缺乏的是創新環境,而不是創新人才。

為什么我們會覺得軟件行業缺乏創造力?我們總覺得程序員不給力,要讓程序員給力,需要為他們創造一個寬松空間,讓他們的想法得以實現,容許他們犯錯,并讓他們擁有獲得成功的回報。

誤區四:“軟件項目的成敗依賴產品經理和架構師的能力?”

是不是有個好的架構師和產品經理也可以解決創造力的問題呢?恐怕不是。軟件開發過程的優劣要看團隊底層創新能力是否能被激發,好的架構師和產品經理可以解決一部分問題,但也帶來了新的問題:普通程序員的創新能力會不會被壓制?團隊架構設置過程中,至少我們要思考這些問題,只依靠產品經理或架構師是不行的。

誤區五:“程序員吃青春飯,大齡程序員干不過年輕程序員?”

軟件開發不是體力勞動,從程序員的角度,用自己寫的軟件創造性地解決實際問題,更像藝術創作的過程,大齡程序員經驗越多越有價值,而加班則毫無益處。

誤區六:“軟件外包就是降低成本?”

軟件外包不僅僅是降低成本,更重要的是提供價值。軟件外包是一種專業服務,和律師、會計師一樣。企業追求降低成本而采用固定報價模式合作,需求要固定下來,價值也就固定下來,最終成本卻未必能降下來。軟件的價值大部分在需求上,需求不固定才有可能產生更多價值,ODC模式更適合這種需求不確定的長期合作。只為降低成本的外包業務不會長久。

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